AI FOR MANAGEMENT / 管理实践
从真实问题出发,
把协作做顺。
怎样了解成员意愿,怎样拆分共创任务?
这里记录 AI 参与解决管理问题的具体方式。
BUILD WITH AI. THINK WITH PURPOSE.

01 / FROM PROBLEM TO TOOL行知 · 实践记录
先想清问题,再做出工具。
AI 的价值可以发生在工具诞生的过程中:帮助澄清需求、拆解流程、设计页面与编写代码。管理者负责定义规则、核对信息和作出决定。
- 01描述困扰谁遇到问题,哪里反复沟通
- 02形成规则需要哪些信息,如何做决定
- 03做出工具让 AI 协助表单、页面与逻辑
- 04使用与改进检查体验、结果与协作成本
02 / MBA NOTES行知 · 实践记录
我的mba搭子
自己做的小工具 · 测试中自己也要查课表、找活动和报名方式,就把这些信息放在一起,给有同样需求的同学用。功能还在慢慢补,有用就好。
- 能做什么
- 查看班级课表、活动安排和报名方式,也可以从页面进入意愿收集网站。
- 信息从哪里来
- 通过飞书对外接口,同步多维表格里的活动、课程等信息,在网页里按日历或列表查看。
- 意愿收集
- 这是我另外做的一个独立网站,通过链接接进来。填写时会打开那个网站。
- 接下来
- 先把眼前用得上的功能做好,再按自己和同学的实际需要慢慢补。
03 / WILLINGNESS SURVEY行知 · 实践记录
谁来带队,先问清楚。
真实项目 / OT 活动组长意愿调查只在群里问“谁当组长”,往往得不到完整答案。把参加情况、对接精力和担任意愿拆成三个问题,能让后续协商更有依据。
南京大学 · OT 活动组长意愿摸底
先了解时间,再了解精力,最后表达意愿。
01能否全程参加活动?全程参加 / 部分参加 / 无法参加
02是否有精力对接同学?稳定对接 / 偶尔帮忙 / 精力有限
03担任组长的意愿度1 2 3 4 5
打开完整问卷网站 ↗上方为清晰文字预览;点击进入原问卷界面的只读展示,可浏览全部选项。
- 管理问题
- 信息散落在聊天中,“愿意”与“有时间、有精力”经常被混在一起。
- AI 可参与的环节
- 将沟通目标整理成三个独立问题,协助生成手机表单、校验和页面流程,再由组织者检查措辞是否中立、是否便于回答。
- 实际工具
- 原项目采用 HTML + Node.js + JSON 文件。姓名确认后填写问卷,同名再次提交更新原记录,截止时间由服务端控制。
- 如何使用结果
- 把结构化信息作为沟通依据,再与成员确认角色安排,避免仅凭意愿分数直接决定组长。
04 / COLLABORATIVE HISTORY WALL行知 · 实践记录
一幅历史画卷,拆成可协作的任务。
真实项目 / 南京大学校史奇迹墙共创把跨越百年的校史画卷拆成 30 个绘画任务:每张卡片都有时间、背景和素材参考,成员围绕同一份资料认领与创作。
1902 — 至今 / 30 个历史节点
南京大学校史奇迹墙
百廿征程 · 文脉绵长
打开历史画卷与任务资料 ↗
- 管理问题
- 共创任务多,资料分散,容易重复认领或各自理解不同。组织者需要把任务、参考材料和交付要求放在同一处。
- 形成工作流
- 原平台将任务认领、我的任务、参考图上传和画卷浏览连接起来。成员先查背景,再认领任务、准备作品,最终按时间顺序组成画卷。
- AI 的实际参与
- 原平台内置 AI 灵感工坊:结合任务史实与参考图生成多个创作方向,再按用户要求修改。管理者审核内容,成员决定采用哪一版。
- 技术如何服务管理
- Node.js 处理任务与创作请求,JSON 保存状态;AI 生成采用队列与并发限制,让多人共创时的资源使用更可控。
- 可以怎样复用
- 将任务卡片换成活动筹备、课程小组作业或校历事项:明确任务背景、交付标准、负责人和参考资料,再选择是否需要 AI 辅助创作。
从原服务器页面整理的同站只读展示,保留 30 个历史节点、素材与任务要求,不展示成员认领和上传记录。