行知
个人空间/AI 管理实践
回到主页 ↗

AI FOR MANAGEMENT / 管理实践

从真实问题出发,
把协作做顺。

怎样了解成员意愿,怎样拆分共创任务?
这里记录 AI 参与解决管理问题的具体方式。

BUILD WITH AI. THINK WITH PURPOSE.

AI 连接想法与实践的概念插画
思考 → 实践 → 分享AI 生成概念插画

先想清问题,再做出工具。

AI 的价值可以发生在工具诞生的过程中:帮助澄清需求、拆解流程、设计页面与编写代码。管理者负责定义规则、核对信息和作出决定。

  1. 01描述困扰谁遇到问题,哪里反复沟通
  2. 02形成规则需要哪些信息,如何做决定
  3. 03做出工具让 AI 协助表单、页面与逻辑
  4. 04使用与改进检查体验、结果与协作成本

我的mba搭子

自己做的小工具 · 测试中

自己也要查课表、找活动和报名方式,就把这些信息放在一起,给有同样需求的同学用。功能还在慢慢补,有用就好。

能做什么
查看班级课表、活动安排和报名方式,也可以从页面进入意愿收集网站。
信息从哪里来
通过飞书对外接口,同步多维表格里的活动、课程等信息,在网页里按日历或列表查看。
意愿收集
这是我另外做的一个独立网站,通过链接接进来。填写时会打开那个网站。
接下来
先把眼前用得上的功能做好,再按自己和同学的实际需要慢慢补。

谁来带队,先问清楚。

真实项目 / OT 活动组长意愿调查

只在群里问“谁当组长”,往往得不到完整答案。把参加情况、对接精力和担任意愿拆成三个问题,能让后续协商更有依据。

南京大学 · OT 活动

组长意愿摸底

先了解时间,再了解精力,最后表达意愿。

01能否全程参加活动?全程参加 / 部分参加 / 无法参加
02是否有精力对接同学?稳定对接 / 偶尔帮忙 / 精力有限
03担任组长的意愿度1  2  3  4  5
打开完整问卷网站 ↗

上方为清晰文字预览;点击进入原问卷界面的只读展示,可浏览全部选项。

管理问题
信息散落在聊天中,“愿意”与“有时间、有精力”经常被混在一起。
AI 可参与的环节
将沟通目标整理成三个独立问题,协助生成手机表单、校验和页面流程,再由组织者检查措辞是否中立、是否便于回答。
实际工具
原项目采用 HTML + Node.js + JSON 文件。姓名确认后填写问卷,同名再次提交更新原记录,截止时间由服务端控制。
如何使用结果
把结构化信息作为沟通依据,再与成员确认角色安排,避免仅凭意愿分数直接决定组长。
浏览意愿调查网站 ↗

一幅历史画卷,拆成可协作的任务。

真实项目 / 南京大学校史奇迹墙共创

把跨越百年的校史画卷拆成 30 个绘画任务:每张卡片都有时间、背景和素材参考,成员围绕同一份资料认领与创作。

1902 — 至今 / 30 个历史节点

南京大学校史奇迹墙

百廿征程 · 文脉绵长

打开历史画卷与任务资料 ↗
南京大学北大楼,历史画卷中的参考素材
管理问题
共创任务多,资料分散,容易重复认领或各自理解不同。组织者需要把任务、参考材料和交付要求放在同一处。
形成工作流
原平台将任务认领、我的任务、参考图上传和画卷浏览连接起来。成员先查背景,再认领任务、准备作品,最终按时间顺序组成画卷。
AI 的实际参与
原平台内置 AI 灵感工坊:结合任务史实与参考图生成多个创作方向,再按用户要求修改。管理者审核内容,成员决定采用哪一版。
技术如何服务管理
Node.js 处理任务与创作请求,JSON 保存状态;AI 生成采用队列与并发限制,让多人共创时的资源使用更可控。
可以怎样复用
将任务卡片换成活动筹备、课程小组作业或校历事项:明确任务背景、交付标准、负责人和参考资料,再选择是否需要 AI 辅助创作。

从原服务器页面整理的同站只读展示,保留 30 个历史节点、素材与任务要求,不展示成员认领和上传记录。